p6

Несмотря на весь комплекс специфических и, иногда, уникальных особенностей различных индустрий, 3e consultants обладает глубокой и практической экспертизой во многих из них...

Узнать больше
p6

Все услуги 3e consultants, разделены на 4 основных блока: операционные улучшения, представительство интересов, стратегический консалтинг и HR решения

Узнать больше
p6

Перечень консалтинговых проектов для Клиентов 3e consultants: цели, краткое описание, полученные результаты и демо-версии отчетов...

Узнать больше
ban
 

Услуги

Все услуги и решения, которые предоставляет консалтинговая компания 3e consultants, разделены на 4 основных блока:


Услуги, объединенные в раздел Операционные улучшения, относятся к сфере построения системы операционной логистики и повышения эффективности бизнес-процессов. Цели, которые мы преследуем в рамках таких консалтинговых проектов, формулируются специалистами 3e consultants не только как «улучшить качество текущих бизнес-процессов», а в т.ч. и «снижение уровня операционных затрат» или «оптимизация расходов в рамках цепей поставок». Философия, которая заложена здесь в нашем подходе, заключается в утверждении: логистика – не должна быть бюджетным направлением деятельности компании, а должна быть конкурентным преимуществом и помогать бизнесу становиться еще более эффективным. 

В рамках повышения операционной эффективности логистики Клиента мы предлагаем: 
  • аудит и регламентацию бизнес-процессов в логистике 
  • реинжиниринг и оптимизацию цепей поставок 
  • оптимизацию закупочной деятельности 
  • повышение эффективности системы управления запасами 
  • разработку, внедрение и развитие системы управленческого учета в логистике (на основе KPI) 

Сервисы в разделе Представительство интересов обладают одной общей характеристикой: в ходе выполнения такого рода консалтинговых проектов эксперты 3e consultants не вовлекаются в текущий менеджмент операционных процессов компании Клиента, а действуют, преимущественно, как консультанты. При этом мы основываемся на накопленном за годы работы в операционных бизнесах практическом опыте, успешных и неуспешных «кейсах», существующих на украинском, российском и европейском рынках, и делимся этой экспертизой, помогая Клиенту принимать правильные, адекватные стратегические решения.

Так, представляя исключительно интересы наших Клиентов, мы способны: 
  • выбрать вендора / поставщика 
  • предоставить консультацию по аутсорсингу 
  • выбрать и внедрить технологии в логистике 
  • оказать брокерскую консультацию по складским помещениям 
  • быть ценным генератором лучших идей и практик, входя в высшие корпоративные органы управления 

Услуги, входящие в блок Стратегический консалтинг, отличает наш глубокий «insight» в соответствующих рынках, а также применимость методологии в определенных видах деятельности. В частности, это относится к: 
  • планированию и бюджетированию в логистике 
  • созданию системы операционной логистики 
  • разработке концепции логистического объекта (парка, «хаба» или терминала) 
  • содействию в сделках «слияния / поглощения», при проведении due diligence или оценке логистических активов / компаний 
  • проведению обзоров и исследований по рынкам и технологиям, которые применяются в логистике 

Кроме указанных услуг, команда 3e consultants способна привлечь ведущих специалистов-практиков из смежных с логистикой управленческих компетенций или индустрий – для реализации системных консалтинговых проектов. Так, при необходимости, мы можем привлечь соответствующих успешных менеджеров в области:  
  • IT менеджмента 
  • маркетинга и продаж 
  • финансового менеджмента и инвестиций 
  • налогообложения и права 
  • производства и технологий



Версия для печати